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11月3日，后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理陳小華主持召開了總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議圍繞“迎評(píng)”主題，就如何在教評(píng)工作中做好后勤服務(wù)工作展開了深入討論。 在會(huì)上，總經(jīng)理陳小華首先傳達(dá)了學(xué)校教評(píng)工作會(huì)議精神。他說(shuō)，教學(xué)評(píng)估是促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想和教學(xué)工作思路，改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革的一個(gè)重要手段，教評(píng)不僅是對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的一次全方位評(píng)價(jià)，更是學(xué)校實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇。后勤集團(tuán)作為學(xué)校的一個(gè)部門，思想上要高度重視，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，把教評(píng)工作作為壓倒一切工作任務(wù)來(lái)對(duì)待；要凝聚一心，深入挖掘后勤的內(nèi)部潛力，為學(xué)校的教評(píng)工作竭盡全力。 會(huì)議要求，一、統(tǒng)一思想。各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)傳達(dá)學(xué)校、公司有關(guān)教學(xué)評(píng)估工作會(huì)議的精神，把教評(píng)工作的意義傳達(dá)到基層的每一位員工。同時(shí)召開部門教評(píng)工作會(huì)議，使各部門員工明確教學(xué)評(píng)估對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要意義，營(yíng)造全公司員工齊心協(xié)力投入學(xué)校教評(píng)工作的良好氛圍。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要站在全局高度，妥善處理好迎評(píng)工作和日常后勤服務(wù)工作的關(guān)系，用迎評(píng)工作來(lái)帶動(dòng)、推動(dòng)后勤日常工作。各部門負(fù)責(zé)人要率先垂范，狠抓工作落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作指定專人負(fù)責(zé)，真正做到思想到位、組織到位、人員到位，保證教評(píng)階段各項(xiàng)后勤服務(wù)工作萬(wàn)無(wú)一失。三、精心組織。各部門要擬定一套科學(xué)的、完整的、符合實(shí)際的工作程序；具有可操作性的實(shí)施計(jì)劃方案；要規(guī)定完成項(xiàng)目的內(nèi)容、時(shí)間、人員和責(zé)任，制定迎評(píng)準(zhǔn)備工作進(jìn)度表。把教評(píng)工作作為中心目標(biāo)，圍繞這個(gè)中心目標(biāo)開展工作，加強(qiáng)檢查、督促、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。四、狠抓落實(shí)。要把教評(píng)階段后勤服務(wù)工作做好，一定要深入人心，使大家對(duì)教評(píng)的目的、意義、措施、目標(biāo)等有深刻的了解，把各項(xiàng)任務(wù)轉(zhuǎn)化為員工自覺的行動(dòng)，上下左右形成合力；其次，要在開拓創(chuàng)新上下功夫，后勤服務(wù)工作要以教評(píng)為契機(jī)，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。 其他與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校教評(píng)工作也高度重視，表示要變壓力為動(dòng)力，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在公司員工中牢固樹立教學(xué)評(píng)估的中心地位，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)意識(shí)，把迎評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做到位。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也就迎評(píng)工作中需解決的問題提出了意見和建議，并紛紛表態(tài)，要做好所負(fù)責(zé)部門的后勤服務(wù)工作，帶領(lǐng)部門員工以最大的努力確保學(xué)校教評(píng)工作不在后勤丟分。 （后勤集團(tuán)公司）